MuleSoftを超えるモダナイゼーション:企業が統合戦略を再考する理由

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進化し続けるデジタルトランスフォーメーションにおいて、統合プラットフォームは、俊敏性、拡張性、イノベーションを実現する上で極めて重要な役割を果たしている。長年にわたり、MuleSoftは、システムを統合し、事業部門間でAPIを公開しようとする企業にとって最適なソリューションでした。しかし、市場が成熟し、ビジネスニーズが進化するにつれて、多くの企業は、MuleSoftが長期的な目標に合致しているかどうかを疑問視し始めている。

この投稿では、MuleSoftの市場での位置づけと価値提案、企業が最初にMuleSoftを採用した理由、そして最も重要なこととして、多くの企業が最新の選択肢を検討するきっかけとなっている増大する課題について説明する。

MuleSoftの歴史的価値提案

現在Salesforceの一部となっているMuleSoftは、統合およびAPI管理のリーダーとして長い間その地位を確立してきた。同社の主力製品であるMuleSoft Anypoint Platformは、APIと統合の設計、デプロイ、管理、監視のための統合ソリューションを提供する。

MuleSoftの価値提案は、以下の点に重点を置いている:

  1. コネクティビティ・アット・スケール:オンプレミス環境とクラウド環境をまたいだアプリケーション、データ、デバイスの接続を可能にする。一度構築すれば、企業全体でAPIを再利用できるという約束は、効率性と標準化を求めるITリーダーにアピールした。
  2. API主導のアーキテクチャ:レイヤーAPI戦略(システムAPI、プロセスAPI、エクスペリエンスAPI)を通じて、再利用とモジュール化を促進。MuleSoftの開発者ポータル、分析、ポリシー実施ツールは、包括的なAPIライフサイクル管理ソリューションを提供した。
  3. エンタープライズ・グレードのガバナンス:堅牢なセキュリティ、モニタリング、ライフサイクル管理機能を提供します。
  4. Salesforceとの戦略的連携:すでにSalesforceのエコシステムに投資している組織にとって、MuleSoftはシームレスな統合と統一されたベンダー関係を提供した。
  5. 強力なブランドとアナリストの認知度Gartner社の「Magic Quadrant for Full Lifecycle API Management(マジック・クアドラント・フォー・フルライフサイクルAPIマネジメント)」において、MuleSoftは常に上位にランクされ、信頼性と知名度を獲得しました。

このような強みにより、MuleSoftは、複雑な統合ニーズを抱える大企業、特にデジタルトランスフォーメーションを進めている企業やマイクロサービスアーキテクチャを採用している企業にとって、魅力的な選択肢となった。

MuleSoftが提供するもの、そして不足するもの

MuleSoftはその約束の多くを実現しているが、顧客は、拡張、革新、コスト管理の能力を妨げる制限に遭遇することが多くなっている。

配達先

  • エンタープライズ規模の統合:MuleSoftは複雑で大量の統合を確実に処理します。
  • APIガバナンス:APIポリシー、アクセス制御、分析を管理するための強力なツール。
  • Salesforceシナジー:Salesforce製品およびデータモデルとの深い統合。

足りないところ

  • コスト:ライセンスと運用コストは業界最高水準。
  • 複雑さ:プラットフォームの学習曲線とアーキテクチャのオーバーヘッドが、納期を遅らせる可能性がある。
  • 柔軟性:MuleSoftのアーキテクチャは硬直的で、イベント駆動型やサーバーレス統合のような新しいパラダイムを採用するのが難しい場合がある。
  • ベンダーロックイン:MuleSoftからの移行はリスクが高く、コストがかかると思われている。

セールスフォース買収の影響

セールスフォースが2018年にMuleSoftを65億ドルで買収したとき、この動きはセールスフォースの統合能力を強化し、エンタープライズITにおける足跡を拡大するための戦略的プレーとして広く見られた。当時、この買収はMuleSoftのAPI主導のコネクティビティとSalesforceの顧客中心のクラウドエコシステムを結びつけることを約束していた。多くの組織にとって、これはWin-Winのように思えた-特に、すでにSalesforce CRM、Marketing Cloud、Service Cloudに投資している企業にとっては。

しかし、買収による長期的な影響はさまざまである。

Salesforceとの緊密な連携

買収後、MuleSoftはSalesforceの製品ロードマップとの絡みを強めている。これにより、統合の深化やバンドル製品の提供につながっている一方で、プラットフォームの独立性を重視する顧客の間では懸念も生じている。Salesforceのエコシステムに完全にコミットしていない組織は、より広範な採用を迫られていると感じるかもしれません。

価格設定とパッケージングの変化

Salesforceの影響は、MuleSoftの価格設定とパッケージングにも影響を及ぼしている。多くの顧客は、ライセンシングがより複雑で高価になり、必要としない機能を含むSKUがバンドルされるようになったと報告しています。このシフトは、特にSalesforce以外の統合を主な目的としてMuleSoftを使用している組織にとって、総所有コスト(TCO)が高いという認識の一因となっています。

戦略的ドリフト

おそらく最も重要なことは、買収によってMuleSoftの戦略的焦点が変わったことだ。かつてはプラットフォームにとらわれない統合のリーダーであったMuleSoftは、現在ではSalesforceの市場開拓の優先事項とより緊密に連携している。このため、一部の顧客は、MuleSoftが最新のクラウドネイティブでAI主導の統合戦略に最適なのかどうか、特にMicrosoft Azure、AWS、Google Cloudを含む広範なITスタックに最適なのかどうかを疑問視している。

つまり、Salesforceの買収は、MuleSoftに規模と可視性をもたらした一方で、コスト、柔軟性、戦略的整合性という新たな課題をもたらした。こうした要因により、多くの企業は現在、進化するビジネスとテクノロジーのニーズに照らして、統合プラットフォームを再評価する必要に迫られている。

MuleSoftの顧客が直面する増大する課題

デジタルトランスフォーメーションが加速するなか、MuleSoftの顧客は、統合戦略の見直しを促す一連の繰り返し発生する課題に遭遇している。

1.高い総所有コスト(TCO)

MuleSoftのライセンスモデルは、コアと環境に基づいているため、使用量が増加するにつれてコストが急速に上昇する可能性があります。さらに、インフラストラクチャ、サポート、およびトレーニングの費用が加わると、多くの組織は予想以上の出費を強いられることになります。IT予算の最適化を迫られている企業にとって、これは大きな赤信号だ。

2.開発者の希少性と険しい学習曲線

MuleSoft独自の言語(DataWeave)、ツール、およびアーキテクチャには、専門的なスキルが必要です。MuleSoftの認定開発者を見つけて確保することはますます難しくなっており、費用もかさんでいます。このような人材格差は、プロジェクトの納期を遅らせ、外部コンサルタントへの依存度を高めます。

3.APIのスプロールとガバナンス・ギャップ

そのガバナンス機能にもかかわらず、多くの組織がAPIのスプロール-エコシステムを乱雑にする冗長な、文書化されていない、または十分に活用されていないAPI-に苦しんでいる。強力な内部ガバナンスモデルがなければ、再利用の約束はしばしば実現されず、非効率とセキュリティリスクにつながる。

4.クラウド・ネイティブとAI主導のユースケースにおける限られた俊敏性

現代の統合に対する要求は、クラウドネイティブ、イベントドリブン、AIを強化したアーキテクチャへとシフトしています。MuleSoftのモノリシックなランタイムとサーバーレス・パターンの限定的なサポートは、イノベーションの妨げになる可能性があります。AIモデル、リアルタイム・アナリティクス、エッジ・コンピューティングを統合しようとしている組織は、MuleSoftがこうしたユースケースに適していないことに気づくことが多い。

5.ベンダーのロックインと移行の懸念

MuleSoft独自のツールとアーキテクチャが移行を複雑にしています。多くの顧客は、API、コネクタ、およびトレーニングに投資してきたことに「囚われ」を感じています。このような混乱への恐れから、ビジネスケースが明確であっても、より俊敏でコスト効率のよい代替案を検討することができません。

ITリーダーにとっての意味

統合戦略を担当するIT部門やマーケティング部門のリーダーであれば、こうした課題はリスクであると同時にチャンスでもある。リスクは、もはや戦略目標に合致しないかもしれないプラットフォームへの投資を継続することにあります。チャンスは、アジリティを解放し、コストを削減し、アーキテクチャを将来にわたって維持するために、統合ランドスケープをモダナイズすることにあります。

前進への道評価と近代化

先進的な企業は、NRIの構造化されたアセスメントによって、MuleSoftを超える旅を始めています。これには以下が含まれます:

  • APIと統合の目録
  • 使用状況、パフォーマンス、コストの評価
  • 近代化の機会を特定する
  • 代替プラットフォームの検討(Azure Integration Services、Boomi、SnapLogicなど)
  • 段階的な移行ロードマップの構築

アセスメントは現状を明らかにするだけでなく、仮定ではなくデータに基づいた変革のためのビジネスケースを構築する。

結論

MuleSoftは、企業がAPI主導の統合を採用する上で、貴重な役割を果たしてきました。しかし、市場が進化するにつれて、統合戦略も変化する必要があるかもしれません。高いコスト、限られた俊敏性、複雑性の増大により、多くの企業が次の方法を模索しています。

MuleSoftを超えるモダナイゼーションとは、統合機能をビジネスの未来に合わせることです。そしてそれは、正しい質問をし、現状を評価し、その旅路を案内してくれるパートナーを選ぶことから始まります。

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